3月至4月，实践小组成员驻村一个月进行村庄调研，并初步完成包括村内资源收储方式、资源性资产评估小组工作职责、财政投入形成的资产划拨给村集体的流程等在内的“三变”改革所涉及的各项工作流程梳理与文件撰写。

6月29日，张俊娜带领实践队成员一行10人，来我县四坪村继续开展驻村实践。当晚，实践队与熙岭乡干部进行座谈，确定实践目标、对各项工作流程展开讨论。

熙岭乡党委书记就目前四坪村“三变”改革工作进展及面临的新任务、新问题进行了介绍。张宜世指出，四坪村“三变”改革工作，目前急需解决组织成员身份认定及资源收储评估定价两方面问题。他认为可以打破“生不增死不减”的股权固化模式，让股权分配更加灵活。同时提出，资源评估小组的成立要流程化、制度化，进一步取得群众认可。他鼓励与会双方密切讨论交流，将四坪村“三变”改革流程与各环节工作不断细化，加强其可操作性、可落地性，并强化四坪村的“三变”改革模式的可复制性，进一步推进全乡“三变”改革工作。

四坪村党支部书记潘家如根据四坪村实际情况，阐述了目前四坪村“三变”改革工作推进所面临的一系列难点、痛点。他提到，村庄业态需要系统性谋划，有盈有亏，充分考虑整体效益。并提出希望借助“三变”改革，吸引与村庄契合的社会资本参与，盘活村庄沉睡资源，增加村民与村集体收入。

张俊娜就干部们提出的一系列现实问题，提出相关观点与解决方案。与会学生也积极参与讨论，结合各自在课堂学习的理论知识与在服务乡村振兴实践的体会，逐一交流分享了关于推动四坪村“三变”改革工作的想法。

次日，实践队师生围绕干部们提出的现实问题，开展专题讨论，结合理论知识和实践经验，形成了A、B两套预选的行动方案。实践队成员将继续驻村开展工作，与屏南乡村振兴研究院团队和煕岭乡党政班子密切配合，推进煕岭乡“三变”改革工作。