今日屏南消息(陈义松)今年以来，国网屏南县供电公司紧跟省公司“2426”发展思路，严格落实国网福建省电力有限公司“三项制度”工作部署，持续推进“岗位能上能下、员工能进能出、收入能增能减”为目标的劳动、人事、分配“三项制度”改革，推进市场化、契约化竞争激励机制，加大年度考核结果应用，营造“凭业绩说话、凭能力吃饭”的良好局面。

“三项制度”改革施行以来，国网屏南县供电公司深入推行岗位聘任制管理工作，新提拔6名中层干部，建立公开、公平、公正的选人用人机制，通过公开竞聘、人岗匹配、公平竞争、择优聘用，新聘9名班组长（高级师）。加大青年优秀干部培养，优秀青年干部“走进来”、“送出去”，学习好的管理方式，锻炼提升。

实现班组长、高级师及以上员工67名岗位聘任制协议签订全覆盖，加强对年度考评结果的应用，进一步完善对聘任制人员的考核维度和考核方式，对评价结果靠后的6名岗位聘任制员工进行强制降薪。通过这些举措，完善了契约化考核体系，彻底打破管理人员“终身制”的观念，激发了全体职工的工作积极性。

下一步，国网屏南县供电公司将因地制宜，结合实际落实岗位聘任制管理细项要求，持续完善考评机制，切实践行“能者上、平者让、庸者下”的用人导向，推动公司健康持续科学发展。